qui disparaîtra plus tard de nos lois, espérons-le, mais du fait qu'elle existe, elle doit être exécutée par les Comptables du Trésor sans exagération, mais aussi sans faiblesse. Le Percep- teur remplit cette tâche délicate à la satisfaction générale.
Le Percepteur a pour mission de conseiller le contribuable et de le guider dans les réclamations qu'il peut avoir à faire pour impositions abusives pu exagérées. Il doit surtout guider les malheureux redevables que des circonstances indépen- dantes de leur volonté ont pu mettre dans la triste alternative de ne pouvoir payer leur dette. Il doit les encourager à la patience et leur rappeler qu'il y a des crédits spéciaux mis à la disposition des Préfets pour remises et modération.
Le Percepteur étant en continuelles relations avec le contri- buable, apour mission particulière de faire aimer le gouverne- ment encore plus que de le faire respecter. C'est; là le Creda du véritable fonctionnaire, et il y alieude constater que d'une façon générale le Percepteur le suit rigoureusement. Certes, il y a quelques exceptions et parfois pourrait-on i signaler de l'excès de zèle ou un défaut de complaisance, mais nous osons l'affirmer, ce ne sont que de rares exceptions et qui font mieux ressortir les qualités; générales de ces fonctionnaires d'élite. Le contribuable a droit à tous les égards et il doit toujours trouver chez le fonctionnaire financier, non la raideur et l'ar- rogance, mais au contraire une aménité spéciale qui atténue quelque peu l'ennui personnel qu'il ressent toujours en payant l'impôt.
Lorsque le Percepteur est en même temps Receveur muni- cipal ou Receveur d'établissements hospitaliers, ses fonctions sont encore plus compliquées, car il est chargé d'assurer la rentrée des si nombreux produits qui forment le budget des communes, etc. (Prestations, droits de voirie, taxes sur les chiens, redevances des eaux, des trottoirs, etc.) Il est en rela- tions continuelles avec les Maires et Adjoints, et il impoite qu'il montre le plus grand tact en même temps que beaucoup de fermeté. S'il est vrai qu'étant pécuniairement responsable de sa gestion, le Percepteur soit parfois tenu de se montrer rigoureux, il ne doit cependant ni molester, ni froisser le rede- vable et le tracasser par des poursuites abusives, Il ne doit employer les mesures de rigueur qu'avec le plus grand discer- nement, et après avoir usé de tous les moyens de persuasion.
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